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            菜單導航

            從菜鳥到達人,你只需要完成4步思維轉變

            作者:?博愛 發布時間:?2022年08月06日 21:22:49

            很多時候,我們能一眼分辨出

            一個人是職場菜鳥還是職場達人

            這跟能力和智商都沒關系

            就是因為初出茅廬的新人

            不具備成熟的職場思維

            如何讓職場思維助你迅速成長?

            跟著插坐菌一起來看看吧!

            職場新人如何擺脫「青澀」?

            從菜鳥到達人,你只需要完成4步思維轉變

            (你需要學會這些職場思維)

            文/Lachel。。職場上最常用來形容新人的一個詞是青澀

            。。有些場合下,這個詞是「缺乏工作經驗」的意思,但更多時候,這個詞并沒有這么簡單。有時,我們會覺得一個新人,能力不錯,態度很積極,也有不短的實習經驗,但就是覺得,跟一個成熟的職場人比起來,還是欠缺了那么一點東西,導致你不太敢把一些事情放手交給他去做。這個時候,你就會覺得,這個人,還是顯得有一點兒「青澀」。

            。。很多時候,這跟能力和經驗并沒有太大關系——這幾年來,陸陸續續帶過好些實習生和新人,最大的感觸就是,他們的能力完全不比我們這些所謂的「前輩」差,甚至有許多人猶有過之。

            。。但是,在他們身上,還是缺乏一種從學校思維向職場思維的轉變——恰恰是這種職場思維模式,能夠將能力放大,發揮超過100%的效益

            。。而那些在工作中異常順利的人,也正是這種「職場思維」的得益者。他們與前者的能力并無明顯的高下之分,但在工作中表現出來的成績卻迥然不同。

            那么,「職場思維」模式,具體是什么呢?

            一、自我驅動思維別再說「可我只是個實習生呀」。。如果評選一句「實習生最不應該說的話」,毫無疑問這句肯定能當選第一名。

            。。不止一位朋友跟我說過,他們帶實習生時,只要聽到這句話,肯定就不會讓他轉正了,無論他的能力多突出、對崗位多熟悉。因為這句話意味著,你自己給自己設了限。

            而這是最最忌諱的事情。

            。。很多時候,一個公司重用一個人,未必是因為他的能力,更多的時候是因為他的潛力——能力再強也總會被后來者趕上,但潛力不會。而一旦你抱著「我只是個實習生,做好我該做的就行」的心態,那么,對公司來說,你的潛力也就到頭了。你做得再好,也就是一個最優秀實習生的水準。既然你無法帶來驚喜,那為什么不另找一個能超出期望的人呢?

            。。這句話推而廣之都是適用的:我只是個文案,我只是個前端開發,我只是個設計師,我只是個銷售……當你用雇員的眼光看待自己,你的上限就被局限在這個職位的范圍內了。無形中,你就為自己增設了「天花板」

            那么正確的方式是什么呢?

            是站在更高的層次,用管理者的眼光看自己

            。。幾年前我初出茅廬的時候,面試過一個文案職位,當時的主管對我說:你如果只想做好一個文案,那么你做到死都是一個文案。當然,你或許會成為一個出色的文案,但這有什么用呢?我已經能看得到你的上限了,那么你的價值也就已經確定了。你必須努力。做好文案的本職工作是本分,在這個基礎上,你要去接觸其他同事的工作,要嘗試站在上級的角度去看待問題。這樣,你才有可能突破。

            。。這成了后來我對實習生的要求。如果你想進步,做好本職工作是遠遠不夠的,你必須站在你上級的角度去看待問題,去了解上級的工作,問自己:如果你要接替他,需要做到什么?這樣,你才會去了解整個大局,知道自己的工作應該怎么開展,知道自己該往哪個方向努力。

            。。人就是這樣的,當你把目標設在80分時,你或許只能拿到60分,努力一把,也只能到70分;但當你望著100分時,也許你咬咬牙,就到了80分。如果我們覺得進步不夠大,很多時候,也許只是因為對自己的要求不夠高。

            。。做好一件事情,有時是因為一份酬勞,有時是因為挑戰自己獲得的成就感,前者并沒有什么不好,但如果你想成為一個更優秀的人,我希望你會選擇后者。二、行動力思維想法的價值就在于被執行

            。。創業圈里有一句老生常談:想法是沒有價值的,有價值的是把想法實現的過程。

            。。這句話在職場上也完全適用。

            。。很多新人總是熱衷于提出各種各樣的想法,今天一個點子,明天一個創意,這固然是一件好事,但是,這確實沒有太大意義。要知道,你能想到的東西,很多人也同樣能想到,它很有可能一點也不「新」。退一萬步講,即使你真的提出了一個從來沒有人想到的新穎想法,在沒有切實可靠的執行方案之前,也沒有太大意義——想法是無法帶來實際效果的,你沒法只靠一個想法帶來用戶、占領市場,更何況,有很大的可能性,它是做不出來的。

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